포렌식 계획 수립
프로젝트의 규모와 복잡성이 지속적으로 증가함에 따라, 인도를 위한 만회 프로그램을 통해 정확하고 세부적인 계획의 중요성을 인식 합니다.. 따라서 계약자, 고객 및 엔지니어가 의무를 인식하는 초기단계 부터 변화에 대응하기 위해 올바르게 연계된 실행 가능한 프로그램을 수립하는 것이 중요합니다.
포렌식 계획 수립 팀:
- 정확한 일정관리를 위한 요구사항 이해
- 고객의 성공적인 프로젝트 일정 수립 지원
- 변화를 통합한 프로그램 관리
- 변화에 따른 영향 입증을 위한 산업 소프트웨어 사용
우리의 고객은 Quantum에 하기 사항 제공
- 입찰 기간 – 역무 범위, 입찰 일정.
- 계약시 – 기본 프로그램 개발 권장 사항, 시스템 설정.
- 건설 기간 – 진행 상황 업데이트 유지.
- 변경 관리 – 변경의 영향, 비용 권한, 영향 분석.
- 공기 연장 제출
- 만회 / 가속 프로그램.
- 준공 업데이트.
- 프로젝트 종결 – 준공 프로그램.